Referenzen
Platzhalter — final abgestimmt vor Live-Gang
Eisengießerei · norddeutscher Mittelstand · Tridem · laufend 2025
Industrieller Familienbetrieb
Controlling-Transformation als Hebel operativer Performance in einem gewachsenen Familienbetrieb. Vorgehen: JS Strategie & Steuerung · MF Daten & Planung (BI/Analytics, SAP-SAC-Migration) · DR Operations & Performance (FiCo-Prozesse, Hebel am Werkstor).
Jörg Sturm
Maximilian Fuess
Dirk Reimer
[Platzhalter — Branche & Konstellation]
PE-Portfoliounternehmen
Das Unternehmen zahlengestützt und zielgerichtet planen, sämtliche Bereiche steuern und koordinieren — mit GuV, Bilanz, Cashflow, KPIs und Forecast auf einem Datenstand in der loyos FMS.
Jörg Sturm
Dirk Reimer
Strategisches Finanzmanagement
Der Finanzexperte als strategischer Sparringspartner der Geschäftsführung — der Finance Excellence Performer. Kapitalstruktur, Bankenrunde und strategische Repositionierung inklusive.
Maximilian Fuess
Dirk Reimer
IT-Finanzperformance
Die digitale Transformation zu leistungsstarken Systemen sehen wir als „Game Changer“ — valide Daten an jedem Ort und zu jeder Zeit, gebündelt in der loyos FMS auf Basis von Microsoft Power BI.
Maximilian Fuess
Kunden, die uns bereits vertrauen
