Saubere Grundlagen und maximale Transparenz für valide Analysen in Echtzeit – das ist unser Anspruch und unsere Verpflichtung im Finanzmanagement.
Hauptbuch-Führung
Debitoren- und Kreditorenverwaltung
Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
Optimierung von Buchhaltungsprozessen
Dabei pflegen wir eine proaktive Kommunikation mit Ihren Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und allen relevanten Stakeholdern. Wir gewährleisten die strikte Einhaltung von:
Sichere Verarbeitung personenbezogener
Daten gemäß EU-Vorgaben
Zertifizierte, revisionssichere
digitale Buchführung
Zahlengestützte Unternehmensplanung und zielgerichtete Steuerung aller Bereiche – das ist unser Anspruch an zukunftsweisendes Controlling und Reporting.
KPI-Entwicklung und -Monitoring
Power BI-Dashboards und Datenvisualisierung
Budgetentwicklung, -planung und -überwachung
Maßnahmenplanung bei Budgetabweichungen
Forecast-Reports und Prognosen
Cash-Flow-Analysen
Stakeholder-Reports
Gewinn- und Verlustrechnung (P&L)
Kapazitäts- und Produktivitätskennzahlen
ihr Vorteile
Dabei pflegen wir eine proaktive Kommunikation mit Ihren Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und allen relevanten Stakeholdern. Wir gewährleisten die strikte Einhaltung von:
Aussagekräftige KPIs liefern klare Grundlagen für strategische Unternehmensentscheidungen.
Präzise Budgetüberwachung ermöglicht eine optimale Nutzung von Zeit, Kapital und Personal.
Professionelle Forecast-Modelle identifizieren Entwicklungen, bevor sie den Markt erreichen.
Maßgeschneiderte Stakeholder-Reports sorgen für Vertrauen und klare Informationsflüsse.
Der Finanzexperte als strategischer Partner der Geschäftsführung – das ist Finance Excellence in der Praxis.
Datengestützte Strategieentwicklung
Change Management in der Finanzabteilung
Digitale Transformation von Finanzprozessen
Investitions- und Desinvestitionsentscheidungen
Echtzeitdaten für finanzwirtschaftliche Entscheidungen
Digitale Automatisierung des operativen Tagesgeschäfts
Prüfung und Bewertung neuer Geschäftsmodelle
Post-Merger-Integration
Professionelles Vertragsmanagement
Liquiditätsplanung und -steuerung
Cash Management – Mittelbereitstellung und Abruf
Debitorenmanagement – Forderungseinzug und Mahnverfahren
Kreditorenmanagement – Zahlungsziele und Zahlungskonditionen
Zuschlagskalkulation für präzise Preisfindung
Handelskalkulation mit marktgerechten Margen
Betriebsabrechnungsbogen und Zuschlagssätze
Maschinen- und Stundenverrechnungssätze
Analyse der Finanzierungsstruktur
Optimierung bestehender Finanzierungen
Bewertung von Finanzierungsalternativen
Kreditorenmanagement – Zahlungsziele und Zahlungskonditionen
Die digitale Transformation zu leistungsstarken Systemen ist der Game Changer für die Bereitstellung valider Daten – an jedem Ort und zu jeder Zeit.
Optimierung bestehender IT-Systeme
Auswahl und Implementierung neuer Softwarelösungen
Realisierung von Schnittstellen mit Ihren Systempartnern
Digitalisierung und Automatisierung von Finanzprozessen
Schwerpunkte
Wir verbinden tiefes Fachwissen mit praxisnaher Umsetzung – für nachhaltige Ergebnisse in allen Finanz- und Risikobereichen.
Maximierung der Performance Ihrer vorhandenen Finanz-IT
Reibungslose Kommunikation zwischen verschiedenen Systemen
Objektive Bewertung und Implementierung passender Lösungen
Reduzierung manueller Tätigkeiten und Fehlerquoten
Eine leistungsstarke, integrierte IT-Landschaft als Fundament für erstklassige Finanzperformance.
Höhere Datenqualität durch optimierte Systemlandschaft
Effizientere Prozesse durch intelligente Automatisierung
Bessere Entscheidungsgrundlagen mit Real-time-Datenbereitstellung
Zukunftssichere IT-Architektur für nachhaltiges Wachstum
Erstklassige Finanz- und Risikomanagement-Führung auf C-Level – professionell, flexibel und mit der Expertise für komplexe unternehmerische Herausforderungen.
Interim CFO-Services für zeitlich befristete Finanzleitung
Interim CRO-Services für professionelles Risikomanagement
Projektbasierte C-Level-Beratung in kritischen Geschäftsphasen
Restrukturierungs- und Turnaround-Management
Financial Due Diligence bei M&A-Transaktionen und Investitionsprozessen
Strategische Sanierungsberatung und Krisenintervention
Investor Relations und Vorbereitung auf Finanzierungsrunden
Compliance- und Regulatory-Management
Aufbau und Professionalisierung von Finance- und Risk-Teams
Implementierung moderner Finanz- und Risikomanagementsysteme
Ihre Vorteile
Temporäre Führung mit strategischem Blick – für finanzielle Klarheit, Effizienz und Krisenresilienz.
Erfahrene CFO- und CRO-Manager stehen kurzfristig bereit, um kritische Führungsaufgaben nahtlos zu übernehmen.
Durch bedarfsgerechte Ressourcenzuteilung bleiben Ihre Projekte effizient und kostentransparent.
Externe Führungskräfte agieren objektiv und frei von internen Interessenskonflikten.
Die Projektlaufzeit wird individuell an Ihre Anforderungen und Unternehmensziele angepasst.
Ganzheitliche Steuerung
Finanz- und Risikoperspektiven werden integriert, um nachhaltige Unternehmensentscheidungen zu ermöglichen.
C-Level-Finanz- und Risikomanagement-Expertise mit nachgewiesener Erfolgshistorie – verfügbar, wenn strategische Entscheidungen Ihre volle Aufmerksamkeit erfordern.
